Forex Nla

เครื่องบินรบ J-20 Stealth: อาวุธปืนของกองทัพอากาศ First Strike 1 ของฟอร์ด DF-21 และ CJ-10 กระจายตัวจากฐานรากกลางไปยังไซต์ที่เปิดตัวและนำร่อง 2 Yiwu AB ปัจจุบันดำเนินการโดย PLANAF และเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน GAD PLANH JH-7A ครั้งที่ 6 3 ช่วงการเปิดตัว SLCM ที่ จำกัด ด้วยประสิทธิภาพของช่วง Sizzler LACM 3M14E โดยมีค่าใช้จ่ายสำหรับเส้นทางบินหนีภัย การใช้เทอร์โบ DH-10 LACM พิเศษช่วยให้สมาชิกสามารถศึกษาตาราง PowerPoint ได้อย่างเงียบเชียบ หัวหน้าฝ่ายบริการแต่ละคนต่างพยักหน้าด้วยข้อตกลงและทราบว่าการปรับใช้กองกำลังเป็นไปอย่างดีภายในความสามารถในการปฏิบัติงานและทักษะของลูกเรือ คำถามที่ว่าทำไมกวมอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าวว่าประธานฯ เรารู้ว่าเครื่องบินทหารบางแห่งจอดอยู่ในโรงเก็บเครื่องบินไปทางเหนือของสนามบิน แต่เป้าหมายหลักของเราคือฮับใยแก้วนำแสงที่อยู่ใกล้สนามบิน เมื่อเราละเมิดข้อมูลเหล่านั้นการสื่อสารแบบดิจิตอลในมหาสมุทรแปซิฟิกไปยังสหรัฐฯจะถูกยกเลิก นี้จะบังคับให้ทหารอเมริกันและพันธมิตรของพวกเขาที่จะต้องใช้ดาวเทียมแบนด์วิดท์ จำกัด มากและเราสามารถเคาะเหล่านั้นลงมากเกินไปถ้าเราต้องการคือการตอบกลับจาก CIC ขอขอบคุณคุณผู้บัญชาการทหารสูงสุดเป็นคำตอบที่ดี รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังเชิญประธาน รัฐมนตรียืนและเดินไปที่แท่น เขาพูดอย่างเงียบ ๆ และแน่วแน่และความเครียดของสมาชิกจะได้ยินเขา การเงินของเราพร้อมที่จะรองรับสภาพอากาศที่อาจเกิดขึ้น GDP ของเรามีขนาดใหญ่กว่า GDP ของสหรัฐอเมริกาทั้งหมด เราได้ลดการเปิดเผยของเราในการถือครองการถือครองของสหรัฐฯให้เหลือน้อยกว่า US15B โปรแกรมการพิมพ์เงินของชาวอเมริกันทำให้พวกเขาแทบไม่มีค่าเนื่องจากเงินดอลลาร์สหรัฐยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง เราได้ย้ายล้านล้านดอลลาร์ของเราเป็นสกุลเงินของคู่ค้าของเราโดยการเพิ่มมูลค่าของสกุลเงินของพวกเขาเมื่อเทียบกับของเราเพื่อที่พวกเขาจะสามารถซื้อสินค้าของเราได้และแน่นอนว่าการทำฟิวเจอร์สขึ้นอยู่กับการถือครองของเรา ปริมาณสำรองทองคำของเราอยู่ที่ 2,000 ตัน เราวางแผนที่จะขายเป็นจำนวนมากเมื่อการดำเนินการเริ่มต้นในขณะที่การเก็บรักษาโลหะมีค่าอื่น ๆ ของเราในการสำรอง เราคาดว่ากำไรจะชดเชยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน Long March ได้อย่างง่ายดาย เราอยู่ในสภาพดี ถัดไปหัวหน้า PLA พูด กองกำลัง DF-21 ของเราอยู่ในตำแหน่ง เราวางแผนที่จะเริ่มตั้งแต่ 30 ถึง 60 รอบในแต่ละเป้าหมาย ไม่ว่าจะมีราคาแพงถามรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังไม่ตอบรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม Materiel ขีปนาวุธเหล่านี้เกือบจะหมดอายุแล้ว มีค่าใช้จ่ายมากพอที่จะปรับปรุงใหม่เพื่อสร้าง DF-21D ใหม่และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพียงแค่กล่าวว่า PLA Chief เราได้ปรับปรุงระบบนำทางให้เป็นแบบ C ดังนั้นพวกเขาจะมีความถูกต้องและคุ้มค่ามาก ราวกับว่าหลังจากนั้นเขาก็ยังมี HQ-9, S-300PMU2, S-400 และ HQ-20 SAMs เพื่อป้องกันการยิง Firebases และเมืองสำคัญของประเทศถ้าสหรัฐอเมริกาตัดสินใจที่จะเริ่มต้น ขีปนาวุธล่องเรือจากเครื่องบินทิ้งระเบิดหรือเรือดำน้ำ เราจะไม่ได้รับพวกเขาทั้งหมด แต่เราจะได้รับมากที่สุดและปกป้องเมืองและประชาชนของเรา กองทัพอากาศถามประธาน เราได้รับนักสู้ชิงทรัพย์ J-20 หนึ่งสัปดาห์ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2560 นายพลลากล่าวต่อว่าขณะนี้เรามีนักสู้เดี่ยวที่นั่งเดี่ยว 160 คน J-20A และเครื่องบินทิ้งระเบิดขนาด 80 ที่นั่ง J-20B จำนวน 2 ที่นั่ง ทั้งหมดนี้เป็นบริการที่มีการดำเนินงานอย่างเต็มที่ดังนั้น MTO ก็เหมาะสมกับ นายโรเบิร์ตเกตส์รัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมของสหรัฐฯกล่าวว่านายโรเบิร์ตเกรส์เกตกล่าวว่าจีนจะไม่มีนักสู้ชิงทรัพย์จนกว่า 2025 บางทีเขาอาจจะพูดถึงความสามารถเต็มที่และเต็มที่ของเรา แต่ฉันพูดเพ้อเจ้อ ด้วยลายเซ็นที่ต่ำของ J-20 เราสามารถใช้ระเบิดที่ได้รับความช่วยเหลือจากดาวเทียมได้ดีเยี่ยมและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังอาจยินดีที่ทราบว่าการประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับเป้าหมายของเราในสนามบินจะน้อยกว่า 4 ล้านเหรียญสหรัฐ ไม่ใช่การแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจที่ไม่ดีสำหรับการทำลายความสามารถทางทหารของสหรัฐอเมริกา และกองทัพเรือเชิญประธาน เรามีเรือดำน้ำของเราในสถานที่ใกล้กับเป้าหมายและพวกเขาจะอยู่ในน้ำลึกในขณะที่พวกเขายิงจึงมีโอกาสที่ดีในการหลบหนีเขาแนะนำให้ การโจมตีครั้งนี้จะไม่ทำลายฐานเหล่านี้ แต่จะมีความเสียหายและสูญเสียความสามารถโดยเฉพาะอย่างยิ่งเครื่องบินที่ชาวอเมริกันหยิ่งจองจอดรถบนทางวิ่งแบบเปิด ฉันยังมีสินทรัพย์ใต้น้ำในสถานที่ปิด Los Angeles และมีเรือหลายลำที่นำขีปนาวุธล่องเรือ Klub Klubized ออกทางฝั่งตะวันออกและ West Coast ของสหรัฐอเมริกาหากเราต้องการการดำเนินการติดตามผลใด ๆ ขอบคุณทุกคน. ตอนนี้สิ่งที่ 200 F-35s ในไต้หวันถามประธาน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม Cyber ​​Madam Chien-Shiung Wu มี Berkeley PhD ในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และอายุยังน้อยสดใสและสวยงามในรูปแบบที่เป็นประกายสีชมพู - เพชรและพูดด้วยความมั่นใจในการแช่แข็ง กว่าทศวรรษที่ผ่านมาเจ้าหน้าที่ของฉันได้เจาะระบบซอฟต์แวร์ JSF และได้ทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่ทำให้คนพิการ JSF นี่เป็นความลับสุดยอดและคุณก็ไม่จำเป็นต้องรู้ข้อมูลเพิ่มเติม หัวหน้ากองทัพอากาศถามว่าแล้ว J-10A ของฉันถูกทำลายโดยเครื่องบิน F-35 ของไต้หวันจำนวนกี่ชิ้นซึ่งเป็นภาพลวงที่หลอกลวง, ตอบว่ามาดามวูเราต้องโน้มน้าวให้สหรัฐฯมีการสาธิตสงครามเหมือนกับระบบ F-35s ของพวกเขา, ดังนั้นเราจึงจัดให้มีการโจมตี F-35 ที่ประสบความสำเร็จกับ J-10s - เมื่อคุณขึ้นอยู่กับเครือข่ายคุณจะเสี่ยงต่อการถูกโจมตีทางไซเบอร์ นักบินของเราได้รับการบรรยายสรุปเป็นพิเศษและขับออกมาในเที่ยวบินตรงและระดับก่อนที่จะมีการโจมตีขีปนาวุธ AIM-120 ของไต้หวัน ดังนั้นชาวอเมริกันผู้หยิ่งยโสจะคิดว่า F-35 ของพวกเขาได้รับการทดสอบจากสงคราม ถึงแม้ว่าจะได้พบข้อบกพร่องนี้แล้ว แต่ยังแนะนำให้หัวหน้ากองทัพบกสหรัฐฯใช้การปฏิบัติการ F-35 เหนือไต้หวันเพื่อตรวจสอบลายเซ็นและคน SAM ของฉันกล่าวว่าแม้แต่ HQ-9 ที่ล้าสมัยจะฆ่าพวกเขา ฉันยังมี HQ-20s พร้อมอยู่ และฉันมี J-10As และ Bs และ J-11Bs ของเราในการแจ้งเตือนพร้อมที่จะจับใด ๆ ที่คุณไม่ได้รับ, Air Force Chief กล่าวด้วยความมั่นใจอย่างเท่าเทียมกัน คุณมั่นใจหรือไม่ว่า Operation Long March จะประสบความสำเร็จได้ถามประธาน หัวทั้งหมดพยักหน้าตกลงกัน การโจมตีฐานทัพอากาศ Andersen จะเริ่มตั้งแต่เวลา 10:00 น. ตามเวลาท้องถิ่นในวันที่ 7 ธันวาคม พ. ศ. 2563 การโจมตีของเรือดำน้ำและ DF-21 จะล่าช้าไปตามที่ CIC แนะนำโดยจะให้นกอินทรีดำใช้ประโยชน์จากความสมบูรณ์ แปลกใจ หัวหน้ากองทัพอากาศ Ynggn de Zhnsh ขึ้นและขอให้ประธานลูกชายของฉันเป็นผู้บัญชาการกองโจร J-20B ฉันมีคุณสมบัติครบถ้วนใน J-20B ฉันอาจจะบินเข้าสู่สนามรบเป็นหนึ่งในลูกชายของฉัน wingmen ทั่วไปคุณอาจเห็นด้วยกับประธานและโชคดีของเราบินกับคุณการประชุม KL เกี่ยวกับการบริหารความมั่งคั่งอิสลามการจัดการการเงินการวางแผนทางการเงิน 2017 การประชุมระหว่างประเทศของเคเอสในการบริหารความมั่งคั่งอิสลามการจัดการ amp วันที่วางแผนทางการเงิน 16-17 พฤษภาคม 2017 สถานที่ Premiera Hotel Kuala Lumpur, Malaysia 8220 การประชุมนานาชาติของนักวิชาการนักวิชาการและผู้เชี่ยวชาญเพื่อหารือและแบ่งปันความรู้ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์เกี่ยวกับหลักการเครื่องมือและประเด็นต่างๆที่เกี่ยวกับการบริหารความมั่งคั่งของอิสลามและการวางแผนทางการเงินที่จะจัดขึ้นที่ world8217s ชั้นนำของสถาบันการเงินอิสลาม กัวลาลัมเปอร์ 82221 การประชุม 2 วันนี้จะสำรวจหลักการสำคัญและวิถีการจัดการความมั่งคั่งของอิสลามซึ่งรวมถึงการสร้างความมั่งคั่งอิสลามการสะสมการคุ้มครองการแจกจ่ายและการทำให้บริสุทธิ์ในวงจรการบริหารความมั่งคั่ง การประชุมครั้งนี้จะช่วยให้นักลงทุนนักลงทุนและ บริษัท ต่างๆสามารถเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความมั่งคั่งของอิสลามและการวางแผนทางการเงินจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญในวงกว้างและจะสามารถใช้งานได้ การประชุมครั้งนี้จะเป็นเวทีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างเครือข่ายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความคิดและมุมมองเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและบริการ - การวางแผนทางการเงินอิสลามการจัดการความมั่งคั่งของแอ็ตทริบิวเมนต์: หลักการบริการเสริมผลิตภัณฑ์ - การแบ่งปันความมั่งคั่งโดยใช้เครื่องมือทางการตลาด - การจัดการกองทุนอิสลามการลงทุน - การวางแผนเพื่อการเกษียณอายุ: การบริหารความมั่งคั่งในการจัดการทรัพย์สินของอิสลาม (Faraid, Wills, Hibah, Waqf) - ความเสี่ยง การบริหารจัดการและการประกันความมั่งคั่ง - Zakat: การกระจายความมั่งคั่งและการฟอกเงิน - ความจำเป็นในการบริหารจัดการทางการเงินที่รัดกุม KUALA LUMPUR: Ekovest Bhd จะออก Sukuk wakalah ที่ใหญ่ที่สุดในวงเงินริงกิตจำนวน 6.3 แสนล้านเหรียญเพื่อจัดหาทางพิเศษสายตาวงษ์สะเทินน้ำสะพาน ) โครงการ โครงการถนนค่าผ่านทางซึ่งเป็นที่รู้จักกันในนามโครงการ DUKE ระยะที่ 3 จะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 3 พันล้านริงกิตด้วยระยะเวลาสัมปทาน 53 ปีกับรัฐบาล การออก Sukuk wakalah สำหรับโครงการ SPE จะเป็นโครงการที่ใหญ่ที่สุดสำหรับโครงการก่อสร้างทางหลวงแห่งใหม่รวมไปถึงโครงการ AA-sukuk ในปีพ. ศ. 2560 นอกจากนี้โครงการนี้ยังเป็นโครงการความร่วมมือภาครัฐเอกชนแห่งแรกที่ใช้รัฐบาล รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง II, Datuk Johari Abdul Ghani กล่าวในพิธีลงนามในโครงการ Sukuk wakalah สำหรับโครงการ SPE ส่วนหนึ่งของการระดมทุนของโครงการ SPE จะมาจากรัฐบาลที่น่าสนใจ RM560mil RIA และทุน RM850mil โดย Ekovest การรักษาความปลอดภัยการจัดหาเงินทุนสำหรับ SPE เป็นชิ้นสุดท้ายของปริศนาสำหรับโครงการ Ekukest กรรมการผู้จัดการ Datuk Seri KC Lim วันอังคารกล่าวว่าโครงการนี้จะเป็นโครงการที่ใหญ่ที่สุดที่กลุ่ม Ekovest จะดำเนินการ AmInvestment Bank Bhd เป็นที่ปรึกษาหลักและเป็นผู้นำในการจัดทำ sukuk ผู้จัดการกองทุนรวมและผู้จองซื้อร่วมคือ AmInvestment Bank Bhd, CIMB Investment Bank Bhd, Maybank Investment Bank Bhd และ RHB Investment Bank Bhd (The Star Online วันที่ 16 สิงหาคม พ. ศ. 2559) หลายแห่งระบุว่ามัลดีฟส์เป็นจุดหมายปลายทางของเกาะเขตร้อนอันงดงาม ทราบถึงข้อเท็จจริงที่ว่าประเทศกำลังพัฒนาคลื่นในการพัฒนาอุตสาหกรรมการเงินของอิสลามให้เป็นศูนย์กลางการลงทุนสำหรับภูมิภาคเอเชียใต้และศูนย์กลางอุตสาหกรรมฮาลาลในภูมิภาคนี้ ในฐานะประเทศอิสลาม 8211 รัฐธรรมนูญปี พ. ศ. 2540 ของมัลดีฟส์ได้กำหนดให้อิสลามเป็นศาสนาของรัฐอย่างเป็นทางการ 8211 ชาวมัลดีฟส์สามารถสร้างอุตสาหกรรมการเงินอิสลามได้อย่างรวดเร็วโดยมีเป้าหมายในระยะยาวที่จะกลายเป็นศูนย์กลางการเงินนอกชายฝั่งสำหรับการปฏิบัติตามหลักชาริอะฮ์ การลงทุนโดยส่วนใหญ่เป็นการกระจายการลงทุนไปยังอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ด้วยเหตุนี้รัฐบาลประธานาธิบดีเยเมน (Abdul Gayyoom8217s) จึงได้พัฒนาแผนงานในการขยายการให้บริการทางการเงินของอิสลามไปทั่วหมู่เกาะและวางระเบียบข้อบังคับอย่างเป็นทางการโดยทาง Maldives Monetary Authority ตามที่ Aishath Muneeza รัฐมนตรีช่วยกระทรวงการคลังมัลดีฟส์และกระทรวงการคลังและประธานคณะกรรมการเพื่อส่งเสริมการพัฒนาตลาดทุนของมัลดีฟส์ของ Shariah พบว่าสินทรัพย์ทางการเงินที่สอดคล้องกับชาริอะฮ์มีอยู่ประมาณ 5 แห่งในสิ้นปี ปีที่แล้วและเพิ่มขึ้น 8220 การเติบโตของการเงินอิสลามกำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว 8221 เธอกล่าวเพิ่มว่า 8220 ฉันหวังว่าเราจะสามารถสร้างศูนย์การเงินอิสลามและทำหน้าที่เป็นผู้นำด้านการเงินอิสลามและอุตสาหกรรมฮาลาลในภูมิภาคเอเชียใต้ 8221 การมาถึงของการเงินอิสลามในมัลดีฟส์เริ่มตั้งแต่ปี 2546 เมื่อประเทศได้จัดตั้งสถาบันการเงินแห่งแรกของประเทศอิสลามคือ Amana Takaful Maldives ซึ่งเป็น บริษัท ประกันภัยที่มีอิสรเสรีอย่างเต็มที่ แต่เนื่องจากความรู้เล็ก ๆ น้อย ๆ ในหมู่ประชากรเกี่ยวกับลักษณะของการเงินอิสลามในช่วงเวลานั้นต้องใช้เวลาถึงปี 2554 สำหรับธนาคารอิสลามแห่งแรกที่เปิดบัญชีธนาคารอิสลามแห่งมัลดีฟส์โดยมีทุนจดทะเบียน 12 ล้านเหรียญและการให้ความช่วยเหลือของ บริษัท อิสลามอิสลามจากประเทศซาอุดีอาระเบีย เพื่อการพัฒนาภาคเอกชนหรือ ICD ซึ่งเป็นหน่วยงานของธนาคารเพื่อการพัฒนาอิสลาม นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาการเติบโตของการเงินอิสลามในประเทศเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วด้วยความตระหนักในหมู่ประชากรเกี่ยวกับการธนาคารและการลงทุนตามหลักชาริอะฮ and และธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ ก็ขยายการให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการของตนให้กับลูกค้าทั้งรายย่อยและองค์กร ในปี 2012 หน้าต่างอิสลามแห่งแรกของสถาบันการเงินที่ไม่ใช่ธนาคาร HDFC Amna หน่วยงานด้านการเงินที่อยู่อาศัยของ Maldivian Corp HDFC ได้รับการแนะนำให้นำเสนอเครื่องมือจัดหาเงินทุนจาก musharakah สถาบันการเงินอื่น ๆ ได้แก่ Alia Investment ซึ่งเป็น บริษัท เอกชนที่จัดหาเงินทุนจากสัญญาของ Ijarah ต่อมากองทุนการแสวงบุญของชาวฮัจญ์อิสลามซึ่งเป็นธนาคารมัลดีฟส์ฮัจคอร์ปได้เปิดตัวและธนาคารที่ใหญ่ที่สุดและเป็นผู้ประกันรายใหญ่ที่สุดของประเทศธนาคารแห่งมัลดีฟส์และอัลไลด์ประกันภัยมัลดีฟส์ได้เปิดหน้าต่างการเงินอิสลามขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของประเทศอิสลามรัฐบาลได้ขอให้ศูนย์ศึกษาการคลังอิสลามหรือ INCEIF เปิดหลักสูตรหลักสูตรการเงินอิสลามในมัลดีฟส์เพื่อขยายทักษะของเจ้าหน้าที่ธนาคารทั่วไปและต่อมาได้เปิดศูนย์มัลดีฟส์อิสลาม Finance ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้ Maldives8217 footprint ในฐานะศูนย์กลางการเงินอิสลามและอุตสาหกรรมฮาลาลในเอเชียใต้ นอกจากนี้ยังมีการรับรองฮาลาลในปี 2014 และโลโก้ฮาลาลสำหรับผลิตภัณฑ์เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำและผลิตภัณฑ์ประมงที่สร้างขึ้น เมื่อปีที่แล้วกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจเริ่มให้บริการการเงินรายย่อยของประเทศอิสลามผ่านธนาคารแห่งประเทศมัลดีฟส์และในช่วงปี พ. ศ. 2559 รัฐบาลได้เปิดตัว Hazana Maldives ซึ่งเป็นพาหนะพิเศษสำหรับการพัฒนาด้านการเงินของประเทศอิสลาม นอกจากนี้ยังได้สร้างคณะกรรมการที่ปรึกษาของชาริอาห์และได้วางกรอบการกำกับดูแลการลงทุนของ sukuk ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนความหลากหลายทางเศรษฐกิจของประเทศเกาะที่ขึ้นอยู่กับการท่องเที่ยวเนื่องจากพันธบัตรอิสลามมักดึงดูดเงินทุนจำนวนมหาศาล ในช่วงแรกรัฐบาลของประเทศมัลดีฟส์วางแผนที่จะหาแหล่งเงินทุนอิสลามจากอินเดียผ่านการขายตราสารหนี้และเงินมัดจำ อินเดียมีประชากรมุสลิมจำนวนมากถึง 166 ล้านคน แต่จนถึงปัจจุบันอุตสาหกรรมการเงินของประเทศอิสลามไม่ได้รับการคัดค้านจากนักนิติบัญญัติชาวฮินดู แรงจูงใจสำหรับชาวมุสลิมในอินเดียที่จะใช้ยานพาหนะทางการเงินอิสลามในมัลดีฟส์แทนประเทศปากีสถานบังคลาเทศหรือศรีลังกาเป็นอุตสาหกรรม 8211 แม้ว่าจะมีกฎระเบียบ 8211 ที่เข้มแข็งไม่ได้มีการควบคุมเท่าที่คู่แข่งที่ใหญ่กว่าในภูมิภาคนี้และเป็นเช่นนั้น แนวโน้มที่จะดึงดูดผู้เล่นที่ใหญ่กว่าในอุตสาหกรรม ใต้ทะเลทรายซาฮาราแอฟริกาและแอฟริกาตะวันตกโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะเห็นความเจริญในพันธบัตร Sukuk แอฟริกาตะวันตกมีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์จากการลงทุนภายในภูมิภาคและความสนใจจากนักลงทุนอิสลามในต่างประเทศมากขึ้น การเติบโตของเงินทุนอิสลามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้รับการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในมูลค่า 8216 เศรษฐกิจแบบอิสลาม 8217 8211 กับภาคการเงินที่ได้รับการอนุมัติจากทั่วโลกของ shari8217a ที่คาดการณ์ว่าจะมีมูลค่าถึง 3 ล้านล้านเหรียญภายในปี 2561 ขณะที่ประเทศในตะวันออกกลางและเอเชียกำลังเป็นผู้นำด้านนี้หนึ่งภูมิภาค - Saharan Africa8212 มีการบำรุงรักษาต่ำ การเติบโตของ sukuk ในแอฟริกาอันที่จริงมีมุสลิมกว่า 250 ล้านคนภูมิภาคนี้เป็นที่ตั้งของประชากรมุสลิมทั่วโลกจำนวนหนึ่งในสี่ของโลก แต่ยังเป็นส่วนน้อยของกิจกรรมทางการเงินของอิสลามอีกด้วย อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงนี้มีการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงการเพิ่มขึ้นของเงินทุนอิสลามโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการออกพันธบัตรอิสลามหรือ sukuk อัตราการเติบโตของจีดีพีที่เพิ่มขึ้นในแอฟริกาตะวันตกทำให้เกิดอุปสงค์ที่สูงขึ้นเนื่องจากประเทศในภูมิภาคนี้พยายามกระจายการให้กู้ยืมและการกู้ยืม Sukuk มีการใช้เงินเพิ่มเพื่อการพัฒนาโครงการตลอดจนการเพิ่มทุนสำรองระหว่างประเทศและการรวมกลุ่มทางการเงินเพื่อช่วยในการดำเนินธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กในท้องถิ่น นอกจากนี้เนื่องจากการเก็งกำไรเป็นสิ่งต้องห้ามและกิจกรรมทางการเงินทั้งหมดต้องเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่แท้จริง (ด้วยเงินกู้ทั้งหมดที่ได้รับการสนับสนุนโดยสินทรัพย์คอนกรีต) sukuk ในทางทฤษฎีมีเสถียรภาพมากขึ้น Sukuk8217s การลงทุนสินทรัพย์ที่ได้รับการสนับสนุนและการแบ่งปันความเสี่ยงสามารถนำเสนอข้อเสนอที่ให้อภัยแก่ประเทศในแอฟริกาและป้องกันไม่ให้ความผันผวนของเศรษฐกิจโลกที่กว้างขึ้น Sukuk ออกบูมในปีพ. ศ. 2562 การออก Sukuk ของโลกลดลงจาก 101.8 พันล้านในปี 2014 เป็น 66 พันล้านในปี 2558 ขณะที่ความไม่แน่นอนของโลกมีบทบาทสำคัญส่วนหนึ่งคือการหยุดการออก Sukuk ระยะสั้นโดยธนาคารมาเลเซียกราราผู้ออกตราสารหนี้รายใหญ่ที่สุด ส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลก 50 การลดลงนี้เกิดขึ้นจากตลาดดั้งเดิมที่อิ่มตัวหรือไม่แน่นอน (ซีเรีย, อิรัก, ตุรกี, ลิเบีย) แม้จะมีความกังวลเหล่านี้คาดการณ์สำหรับ 2016 เห็นการเพิ่มขึ้นถึง 70 พันล้านกับแอฟริกาตะวันตกมีบทบาทสำคัญ การใช้ sukuk อย่างมีนัยสำคัญอยู่ในตอนเริ่มต้นในประเทศแถบ Sub-Saharan Africa เท่านั้น ในขณะที่รัฐเช่นซูดานและแกมเบียได้ออก sukuk ในอดีตเมื่อปี 2014 เซเนกัลอนุญาตให้มีการออก sukuk ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคนี้เป็นจำนวน 200 ล้านคน ในปีพ. ศ. 2562 ได้มีการจัดงานการออกซูครุใหม่ในแอฟริกาตะวันตก เมื่อวันที่ 10 สิงหาคม Togo8217 เริ่มเสนอ CUP 150 พันล้านปักษ์แรก (263 ล้านบาท) หลังจากเซเนกัลเปิดตัวรอบที่สองจำนวน 263 ล้านรอบในปลายเดือนมิถุนายน แนวโน้มมีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป ในอนาคต Cte d8217Ivoire กำลังวางแผนโครงการ Sukuk รุ่น CFA 300 พันล้าน (526 ล้านบาท) ในทำนองเดียวกันไนจีเรียได้จัดประชุมหลายหน่วยงานเพื่อจัดระเบียบการออก sukuk อธิปไตยหญิงสาวคาดว่าภายในสิ้นปี นอกจากนี้เคนยาและแอฟริกาใต้กำลังวางแผนออกพันธบัตรในปีพ. ศ. 2560 การลงทุนของอิสลามในแอฟริกาตะวันตกเนื่องจาก IMF มีคุณสมบัติพิเศษในการส่งเสริมการยอมรับในระดับภูมิภาคและรวม sukuk เข้ากับกลยุทธ์ของรัฐบาลแอฟริกา ประชากรมุสลิมในภูมิภาคนี้และการพัฒนากำลังดึงดูดนักการเงินอิสลามจากประเทศอื่น ๆ ที่น่าสนใจในปี 2014 แอฟริกาใต้กลายเป็นประเทศที่ไม่ใช่มุสลิมที่สามเพื่อออก sukuk ออก sukuk สกุลเงิน Africa8217s สกุลเงินดอลลาร์เป็นครั้งแรก (500 ล้านบาท) Pretoria กำลังกำหนดเป้าหมายอิทธิพลของภูมิภาคที่กำลังเติบโตในภูมิภาคนี้และกำลังพยายามเข้าสู่ตลาดการลงทุนในตะวันออกกลางและเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการออก South Africa8217s ในสกุลดอลลาร์สหรัฐฯมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดนักลงทุนต่างชาติและเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการวางตำแหน่งตัวเองเพื่อเป็นศูนย์กลางในการนำเข้าผลิตภัณฑ์ฮาลาลและบริการทางการเงิน ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงเช่น บริษัท อิสลามแห่งซาอุดิอาราเบียเพื่อการพัฒนาภาคเอกชน (ICD) ของซาอุดีอาระเบียได้ให้ความสำคัญกับแอฟริกาตะวันตกในฐานะตลาดชายแดนที่มีกำไร ICD กำลังพยายามที่จะขยายธุรกิจในแอฟริกาและได้วางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้อำนวยความสะดวกของข้อเสนอของ sukuk ในภูมิภาค: ICD เป็นผู้ประสานงานผู้นำทั้ง Togo และ Cte d8217Ivoire8217s sukuk ที่เปิดตัว ในปีพ. ศ. 2560 แอฟริกาตะวันตกอาจเป็นเวทีล่าสุดสำหรับการแข่งขันซาอุดิอาระเบียและอิหร่านขณะที่อิหร่านเริ่มดำเนินการอุตสาหกรรม sukuk หลังจากสิ้นสุดการคว่ำบาตร อิหร่านมีข้อได้เปรียบในตลาด sukuk เนื่องจากภาคการเงินทั้งหมดมีความสอดคล้องกับอิสลาม นี่เป็นเพราะกฎหมายว่าด้วยการปฏิบัติการปราศรัยธนาคารเสรีดำเนินการในปี 2526 ซึ่งจะทำให้กฎหมายอิหร่านอิสลามเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมาย ที่ถูกกล่าวว่าอิหร่านอยู่ในขณะนี้มีข้อเสียอย่างรุนแรงกับซาอุดีอาระเบียในกฎหมายอิหร่านที่สำหรับการเสนอราคา sukuk ซื้อขายในสกุลเงินต่างประเทศ นี่เป็นปัญหาสำคัญหากอิหร่านต้องการที่จะแข่งขันในตลาดระดับโลกซึ่งถูกครอบงำด้วยธุรกรรมดอลล่าร์ ความต้องการนี้ทำให้อิหร่านออกจากตลาดโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพและความต้องการภายในประเทศไม่เพียงพอที่จะระดมทุนเพียงพอสำหรับเป้าหมายการพัฒนาของ Tehran8217s Iran8217s ปฏิเสธที่จะใช้เงินตราต่างประเทศเป็นปัญหาสองด้านที่เกี่ยวกับแอฟริกาตะวันตก ประการแรกดังที่ระบุไว้ข้างต้นผู้ออกตราสารหนี้ในแอฟริกาตะวันตกจำนวนมากออกพันธบัตรในฟรังก์ตะวันตกของแอฟริกา (CFA) เนื่องจากผู้ออกหุ้นเช่นเซเนกัลต้องการหาส่วนแบ่งทางการตลาดในภูมิภาคโดยการส่งเสริมการซื้อขายภายในภูมิภาค นี้ได้รับความช่วยเหลือจากข้อเท็จจริงที่ว่า CFA ถูกใช้โดยประเทศในแถบแอฟริกาตะวันตก 8 แห่งและได้รับการรับรองจากคลังของฝรั่งเศส นอกจากนี้ CFA ยังมีอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ที่ 655.957 CFA ต่อยูโร การปฏิเสธของ Iran8217s ทำให้กลุ่มพันธมิตรในภูมิภาคนี้มีจำนวนมากกว่า 105 ล้านราย อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมต่างมองในแง่ดีว่าอิหร่านจะเปลี่ยนท่าทีในการซื้อขายพันธบัตรสกุลเงินต่างประเทศ แม้การยกเลิกบางส่วนของกฎหมาย (กล่าวว่าการอนุญาตให้สกุลเงินบางอย่างเช่น CFA แต่ไม่ใช่ดอลลาร์) จะช่วยให้อิหร่านเข้าถึงตลาดแอฟริกาตะวันตกได้ การใช้ประโยชน์ของ CFA ทำให้การดำเนินการดังกล่าวง่ายขึ้นซึ่งอาจทำให้อิหร่านกลายเป็นหุ้นส่วนสำคัญในการส่งเสริม CFA ออกพันธบัตรเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่เต็มใจของตนเองของ Iran8217 ต่อ (และ Saudi Arabia8217s พึ่งพา) ดอลลาร์พันธบัตรสกุลเงินในภูมิภาค ความสนใจที่เพิ่มขึ้นของนักลงทุนต่างชาติและความต้องการภายในประเทศที่เพิ่มขึ้นทำให้แอฟริกาตะวันตกอยู่ในสถานะที่ดีต่อไปในปีพ. ศ. 2560 ภูมิภาคนี้น่าจะได้รับประโยชน์จากการลงทุนภายในภูมิภาคที่เพิ่มขึ้นและข้อเสนอที่ดียิ่งขึ้นเนื่องจากการแข่งขันระหว่างนักลงทุนอิสลาม GCC อิหร่านและเอเชีย . ภายใต้เรดาร์เปิดเผยเหตุการณ์ความเสี่ยงทางการเมืองทั่วโลกที่ถูกมองข้ามโดยสื่อกระแสหลัก การตรวจจับความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่เราจะทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าและเตรียมพร้อมสำหรับโอกาสใหม่ ๆ (Global Risk Insights 12 August 2016) กัวลาลัมเปอร์, มาเลเซีย (บิสิเนสไวร์) -17 มี.ค. - ตลาดการเงินอิสลามถูกตั้งขึ้นเพื่อกระตุ้นให้มีความจำเป็นมากขึ้นเมื่อกองทุนบำเหน็จบำนาญที่ใหญ่ที่สุดของประเทศเปิดตัวกองทุนอิสลามมูลค่า 100 พันล้านริงกิต (24.9 พันล้านดอลลาร์) ในเดือนม. ค. เป็นประโยชน์สำหรับผู้บริหารสินทรัพย์ โครงการบำเหน็จบำนาญของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพของพนักงานกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (EPF) ได้เปิดกว้างขึ้นในสัปดาห์นี้กับชาวมาเลเซียที่อยู่นอกสำนักงานเพื่อลงทุน การจัดสรรดังกล่าวแสดงถึงประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ของเงินลงทุนทั้งหมดของ EPF ที่ 681.7 พันล้านริงกิตเมื่อเดือนมีนาคม การมีกองทุนบำเหน็จบำนาญแบบสแตนด์อโลนที่มีขนาดนั้นเป็นเรื่องที่หายากมากในการเงินอิสลามแม้กระทั่งสำหรับชาวมุสลิมส่วนใหญ่ในมาเลเชียและคาดว่าจะดึงดูดความสนใจจาก บริษัท จัดการสินทรัพย์ต่างชาติที่มีผู้เล่นในบ้านเกิดขึ้น Mohamad Safri Shahul Hamid, CIMB Islamic กรรมการผู้จัดการอาวุโสและรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า ขณะที่ EPF จัดสรรเงินเข้ากองทุนอิสลามให้มากขึ้นแน่นอนว่าพวกเขาต้องการที่จะใช้เงินทุนของตนในการลงทุนของอิสลามมากขึ้น ซึ่งรวมถึงตลาดพันธบัตรอิสลามหรือ sukuk โดยมีความต้องการเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจาก EPF ได้ว่าจ้าง บริษัท ภายนอกให้บริหารกองทุนที่มีอยู่ตามความต้องการของตนเอง Safri กล่าว ธุรกิจเสริมเช่นบริการหลักทรัพย์อิสลามจะได้รับประโยชน์เช่นเดียวกับตลาดเงินของอิสลามเขากล่าว EPF มีแผนจะจัดสรรเงินทุนสนับสนุนเพิ่มเติมจากกองทุนอิสลามประมาณ 20 พันล้านถึง 30 พันล้านริงกิตในปีพ. ศ. 2561 ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความพร้อมในการลงทุนของอิสลาม Mohammad Hasif Murad ผู้จัดการการลงทุนของ Aberdeen Islamic Asset Management Sdn Bhd กล่าวว่าการประกาศครั้งนี้อาจเป็นข้อเสนอที่ดีสำหรับนักลงทุนต่างชาติที่จะก้าวกระโดดไปสู่การควบรวมกิจการ เราคาดว่า EPF จะประเมินการตอบสนองจากตลาดอย่างต่อเนื่องและค่อยๆเพิ่มการจัดสรรอิสลามในระยะปานกลาง ผู้จัดการกองทุนอิสลามจะติดตามดูพอร์ตการลงทุนของตนตามแนวทางทางศาสนาเช่นการห้ามเล่นเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และการพนันคล้ายกับกองทุนที่รับผิดชอบต่อสังคมในประเทศตะวันตก เกือบหนึ่งในห้าของสินทรัพย์ทั้งหมดที่อยู่ภายใต้การบริหารของมาเลเซียจะได้รับการจัดการด้วยวิธีนี้ ตามข้อมูลของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ (Securities Commission) เมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา บริษัท จัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพในมาเลเซียมีสินทรัพย์มูลค่าสูงถึง 132.4 พันล้านริงกิตเพิ่มขึ้น 19.7% จากปีที่แล้ว ในขณะที่ผลประโยชน์ของกองทุนบำเหน็จบำนาญอิสลามแบบสแตนด์อโลนหลุดลอดไปให้กับผู้จัดการกองทุนแนวโน้มของตลาด Sukuk ในมาเลเซียจะดีขึ้น CIMBs Safri กล่าวว่าคาดว่าจะมีการจัดหา Sukuk ให้มีสุขภาพดีในช่วงที่เหลือของปีพ. ศ. 2560 ซึ่งมีปริมาณเกินกว่า 34.5 พันล้านเหรียญสหรัฐที่ออกในมาเลเซียเมื่อปีที่แล้ว เราคาดว่าช่วงครึ่งหลังของปีนี้จะเป็นช่วงครึ่งปีหลังที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในแง่ของขนาดของตลาด sukuk ขององค์กรโดยรวมซึ่งจะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 40 พันล้านเหรียญ การเติบโตของตลาดตราสารหนี้จะแซงหน้าตลาดหุ้นเนื่องจากนักลงทุนต้องการผลตอบแทนที่มั่นคงมากขึ้น (Mail Online Wires 12 August 2016) ด้วยการปรับอัตราการรีไฟแนนซ์ของ RAM8217s เป็นร้อยละ 8.5 (จากร้อยละ 10.0) อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (DSCR) ที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก อย่างไรก็ตามอันดับเครดิตยังคงถูก จำกัด ด้วยอัตราส่วนเงินกู้ต่อเงิน (LTV) ซึ่งยังคงสอดคล้องกับเกณฑ์การให้คะแนนที่เกี่ยวข้องของเรา การยืนยันจากผลประกอบการที่มีเสถียรภาพของรายได้สุทธิ (NPI) ของพอร์ตการลงทุนโดยได้รับแรงหนุนจากทำเลที่ตั้งเชิงกลยุทธ์ 827 แห่งทำเลที่ตั้งยุทธศาสตร์อายุสัญญาเช่าที่ยาวนานกว่าและความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับสินทรัพย์ portfolio8217s เนื่องจากขาดแคลนอสังหาริมทรัพย์ ARSB เป็นยานพาหนะที่มีวัตถุประสงค์พิเศษซึ่ง Axis REIT เป็นผู้จัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ MTN อิสลามอย่างต่อเนื่องซึ่งมีมูลค่าสูงสุดถึง MYR 3.0 พันล้าน (โครงการ Sukuk) Sukuk 8211 เป็นครั้งแรกที่ได้รับการสนับสนุนภายใต้โครงการ Sukuk 8211 ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ผสมผสานของอุตสาหกรรมและสำนักงานสามแห่งและศูนย์การค้า Axis Steel Center (ASC) Axis Vista (AV) ศูนย์จัดจำหน่าย Bukit Raja และ Tesco Bukit Indah ผลงาน NPI ของ MYR 20.5 ล้านในปี 2015 ยังคงเป็นไปตามสมมุติฐานของ NPI ที่ระบุไว้ที่ 20.0 ล้าน MYR แม้ว่าจะเป็นโมฆะที่ AV เนื่องจากมีผู้เช่า 6 รายล่าสุด (ซึ่งคิดเป็น 3.5% ของ portfolio8217s NLA และ 5.3% ของรายได้ในปีพ. ศ. 2558) แต่เราคาดว่า NPI จะคงที่ในปีหน้าให้คงที่ สอดคล้องกับสมมติฐานเบื้องต้นของเรา อัตราค่าเช่าเฉลี่ยของสินทรัพย์ยังคงเป็นไปตามอัตราตลาดในขณะที่พอร์ตโฟลิโอ 8217s ปรับมูลค่าเงินลงทุนแสดงถึงมูลค่าตลาดที่ลดลง 31% โดยมีอัตราส่วน LTV สะสมอยู่ที่ 43.7 ร้อยละ 46.0 ร้อยละ 48.3 และร้อยละ 50.6 ควบคู่ไปกับ DSCR ที่ปรับแล้ว 2.5 เท่า 2.4 เท่า 2.2 เท่าและ 2.1 เท่า (จาก 2.1, 2.0, 1.9 และ 1.8 เท่า) สอดคล้องกับการให้คะแนน AAA, AA1, AA2 และ AA3 ตามลำดับของ Class A ถึง Class D Sukuk เราทราบการเช่าที่ค้างชำระไม่เกินสามและห้าเดือนจากผู้เช่าสองรายในปี 2015 และ 1Q 2016 อย่างไรก็ตามปัญหาเหล่านี้ได้รับการแก้ไขแล้ว 8211 ผู้เช่ารายหนึ่งรายหนึ่งได้รับการชำระเงินในขณะที่เงินประกันและการดำเนินการประมูลถูกนำมาหักล้าง ค้างชำระค่าเช่าจากผู้เช่ารายอื่นที่ AV ขณะนี้มีการขอพื้นที่ทดแทนสำหรับพื้นที่ว่างที่ AV การวิเคราะห์ความไวของเรารวมเอาปัจจัยเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการยืนยันของเราอีกครั้ง เราไม่ได้ให้ผลประโยชน์ใด ๆ กับสัญญาเช่าฉบับใหม่ที่เกี่ยวข้องกับ ASC ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจาขั้นสูง อย่างไรก็ตามอันดับเครดิตมีการปรับตัวลดลงเนื่องจากความหลากหลายของสินทรัพย์และความเสี่ยงของผู้เช่าที่มีนัยสำคัญเนื่องจากพอร์ตโฟลิโอมีเฉพาะอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมและ 3 ใน 4 ทรัพย์สินที่มีหลักประกันมีเพียงรายการเดียว ปัจจัยเหล่านี้ทำให้การทำธุรกรรมเกิดความผันผวนของกลุ่มนิคมอุตสาหกรรมและความเสี่ยงของการสูญเสียรายได้อย่างมีนัยสำคัญหากการย้ายที่อยู่อาศัยของผู้เช่า 8217 ส่งผลให้เกิดตำแหน่งว่างที่ยืดเยื้อ อย่างไรก็ตามระยะเวลาเช่าระยะยาวคงที่จะช่วยให้มองเห็นกระแสเงินสดในระยะปานกลาง ในปีงบประมาณ 2015 NPI แบบรวมของ Two Secured Properties ที่มีการเช่าระยะยาวคงที่คิดเป็นเกือบ 2.50 เท่าของภาระผูกพันในการทำธุรกรรมและมีสัดส่วนใกล้เคียงกับร้อยละ 60 ของรายได้ค่าเช่าของ portfolio8217s การให้คะแนนยังได้รับการสนับสนุนจากคุณลักษณะโครงสร้างที่ช่วยเพิ่มสภาพคล่องและความปลอดภัยของธุรกรรมเช่น อัตราส่วนความต้องการบริการด้านการเงินขั้นต่ำ (FSCR) ที่ระดับของทั้งผู้ออกตราสารและผู้สนับสนุนรวมทั้งกลไกอื่น ๆ ในการกระตุ้นให้เกิดการฟื้นตัวจากการจำหน่ายหลักทรัพย์อ้างอิง เราทราบว่า FSCR ที่เกี่ยวข้องของผู้ออกตราสารหนี้เทียบกับ First Sukuk และ Axis REIT ยังคงมีเสถียรภาพอยู่ที่ 4.04 เท่าและ 3.37 เท่า (หลังจากปรับปรุงเงินฝากที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ) ณ สิ้นปี 2558 (C P I Financial 12 สิงหาคม ค. ศ. 2016) ผู้เชี่ยวชาญต้องการให้ธนาคารกลางเคนย่ากำหนดระเบียบเฉพาะสำหรับธนาคารอิสลามเพื่อหลีกเลี่ยงความท้าทายในการดำเนินงานและการตรวจสอบ ศาสตราจารย์ Abdullatif Essajee ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่ง CEO และผู้อำนวยการการเงินอิสลามของวิสัยทัศน์ Institute of Professionals กล่าวว่าธนาคารอิสลามมีความแตกต่างที่สำคัญจากธนาคารทั่วไปและทั้งสองไม่สามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้กรอบเดียวกัน อดีตผู้อำนวยการธนาคาร First Community Bank (FCB) และปัจจุบันเป็นกรรมการธนาคารเดียวกัน Essajee กล่าวว่าโดยส่วนใหญ่แล้วผู้สอบบัญชีภายนอกต่างกับธนาคารอิสลามในการนำเสนอธุรกรรมทางการเงินหลายรายการ 8220 เรามีมาตรฐานการรายงานสำหรับธนาคารอิสลาม แต่เนื่องจากระบอบการปกครองไม่อนุญาตให้เราไม่ได้รับเอาเนื้อหาของธนาคารอิสลามอย่างเต็มที่ มาตรฐานอิสลามไม่สามารถเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของการรายงานได้ แต่อาจมีการปรับปรุงคุณภาพของรายงาน 8221 กล่าวว่า Essajee ตัวอย่างเช่นธนาคารอิสลามที่ห้ามเรียกเก็บเงินหลีกเลี่ยงคำศัพท์เช่นรายได้ดอกเบี้ยและแทนที่จะไปหารายได้ทางการเงินที่ยังอยู่ในหนังสือของพวกเขาพวกเขาจะถูกบังคับให้ใช้คำ เรื่องนี้เกิดขึ้นได้ยากเนื่องจากไม่มีคณะกรรมการกำกับดูแล CBK Sharia ที่ควรจะตรวจสอบกิจกรรมของธนาคารอิสลาม Essajee ชี้ประเทศเช่นมาเลเซียซึ่งแต่ละธนาคารมีคณะกรรมการที่สอดคล้องกับกฎหมายของประเทศอิสลามที่รับผิดชอบต่อคณะกรรมการธนาคารกลางเดียวกัน ในประเทศเคนยาแม้จะมีผลิตภัณฑ์อิสลามแห่งแรกที่เข้ามาในตลาดเมื่อทศวรรษที่ผ่านมาการปฏิบัติในการตรวจสอบก็มีแนวโน้มที่จะสอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติของธนาคารทั่วไป ตามที่ Essajee ส่วนใหญ่ของสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้สูงที่แสดงในงบการเงินของธนาคารที่เสนอสินเชื่อเพิ่มเติมจาก Sharia เป็นผลมาจากความแตกต่างในการปฏิบัติผลิตภัณฑ์อิสลามและผลิตภัณฑ์แบบเดิม 8220 ตัวอย่างเช่นในธนาคารทั่วไปเมื่อจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างธนาคารสามารถเรียกร้องเงินก่อนที่จะมีการก่อสร้างได้ ที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ในธนาคารอิสลาม แต่เมื่อผู้สอบบัญชีมาถึงพวกเขากล่าวว่า 8216 คุณได้ออกสถานที่ในขณะนี้และขณะนี้เกือบ 90 วันและไม่มีการชำระเงินดังนั้นเราจำเป็นต้องปรับลดรุ่นนั้น 8221 เขาอธิบาย ในระหว่างที่เขาเป็นหัวหน้าทีม FCB เขาเสริมว่าผู้สอบบัญชีจำนวนมากที่มาเพื่อการตรวจสอบจะประสบความสำเร็จในการกู้ยืมเงินจากการปฏิบัติตามธรรมเนียมปฏิบัติและอิสลาม ภายใต้กฎหมายการธนาคารอิสลามการให้กู้ยืมเงินส่วนใหญ่ถูกนำไปใช้กับโครงการเฉพาะและมีความเชื่อมั่นอย่างสูงสุด ดังนั้นในกรณีที่ผู้กู้ล่าช้าจ่ายยังเขาลงทุนในโครงการที่เขาหรือเธอก่อนตกลงกับธนาคารและยังไม่ได้ชำระเงินกฎหมายธนาคารอิสลามไม่สามารถย้ายไปลงโทษผู้กู้ 8220 มันไม่ได้เป็นเรื่องของการอ่อนมันเป็นจริยธรรม ถ้าฉัน (ธนาคารอิสลาม) ให้เงินคุณในการสร้างถนนและผู้จ่ายเงินเป็นบุคคลอื่นและคุณได้รับเงินแล้วฉันจะมาสัมผัสทรัพย์สินของคุณได้อย่างไร แต่เราจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อรับเงิน 8221 เขาถาม ซึ่งอาจส่งผลต่อการเพิ่มขึ้นของสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPLs) ในบางกลุ่มผู้ให้ยืมที่ยอมรับผลิตภัณฑ์อิสลาม ผลการดำเนินงานครึ่งปีของ NBK ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้กู้กับผลิตภัณฑ์ของอิสลามแสดงให้เห็นว่า NPLs ขั้นต้นปรับตัวลดลงจาก Sh.19 พันล้านเป็น Sh27.3 พันล้านในเวลาเพียงสามเดือน (Standard Digital 12 August 2016) กัวลาลัมเปอร์: บริษัท จัดอันดับความน่าเชื่อถือมาเลเซีย (Malaysian Rating Corporation) ได้ให้คะแนน AA-IS แก่โครงการ Sukuk Kimanis Power Sdn Bhds (KPSB) มูลค่า 1.6 หมื่นล้านดอลล่าร์สหรัฐ It said on Wednesday the affirmed rating was backed by the favourable terms of KPSB8217s 21-year power purchase agreement (PPA) with the offtaker, Sabah Electricity Sdn Bhd (SESB) under which demand risk is transferred to the offtaker. SESB is 83 owned by power giant Tenaga Nasional Bhd (TNB), which has a senior unsecured debt rating of AAAStable. 8220The affirmed rating incorporates Kimanis power plant8217s commendable operating performance in meeting PPA requirements in relation to the heat rate and unscheduled outage limit. 8220The rating also considers Petronas Gas Bhd8217s 60 ownership of and substantial involvement in KPSB, the use of standard and well-proven technology and the gas sale agreement (GSA) with Petronas Gas8217 parent Petroliam Nasional Bhd (Petronas) until June 2029 which mitigates fuel supply risk. KPSB owns the 285-megawatt (MW) combined-cycle gas-fired power plant at Kimanis Bay, Sabah. Kimanis OampM Sdn Bhd handles the operations and maintenance of the Kimanis power plant. General Electric Company (GE) is responsible for maintaining the gas turbines under a long-term contractual service agreement. MARC said the Kimanis power plant achieved a lower load factor than the initial projection of 90 since achieving its full commercial operations date (COD) in November 2014 due to the excess capacity on the west coast of Sabah. Hence, KPSB had revised its load factor assumptions to 60 for the period between 2015 and 2017 in the revised budget. In 2015, the plant8217s average load factor was 64.7 (2014: 51.2). Its energy payment (EP) receipts of RM125.9mil were 16.4 above the budgeted amount in 2015. KPSB8217s actual capacity payment (CP) of RM201.6mil was in line with the budgeted amount following the resolution of gas supply issues in early 2015. The plant8217s average availability stood at 95.4 during the period under review. MARC noted the plant8217s average actual heat rates were within the PPA heat rate requirement and KPSB has achieved full pass-through of fuel costs in its first full year of operations. KPSB recorded higher electricity sales of 1,519.6 gigawatt hours (GWh) in 2015 (2014: 967.0 GWh), reflecting the full commercial operations of its three generating blocks since November 2014. Operating profit margin was 26.8 on the back of electricity sales of RM200.1mil and operation cost of RM166.8mil. Fuel cost per unit generated improved to 5.94 sen per kilowatt-hour (kWh) (2014: 9.82 senkWh) due to the lower usage of distillates. Net cash flow improved to RM40.2mil (2014: deficit of RM299mil) as the plant incurred lower capital expenditure of RM2mil (2014: RM318.7mil). Cash balance stood at RM214.3mil in 2015 while KPSB8217s leverage ratio improved to 1.27 times following the repayment of its Series 2, Tranche 1 sukuk amounting to RM35mil in December 2015. 8220Going forward, MARC expects KPSB8217s leverage ratio to decrease progressively with the accumulation of retained earnings and paring down of the outstanding rated sukuk. 8220Under Kimanis8217 updated financial projections, KPSB8217s debt servicing capacity remains adequate with minimum and average finance service coverage ratios (FSCR) of 2.24 times and 3.35 times respectively during the Sukuk tenure. 8220The projections are premised on the plant load factor of 60 which will progressively step up to 90 beginning in 2020,8221 it said. MARC8217s sensitivity results show that KPSB8217s cash flows are sensitive to reductions in CP and higher-than-projected OampM costs. KPSB can withstand an increase in OampM costs by 73 before breaching its FSCR covenant in 2026. 8220MARC wishes to highlight that the cash balance brought forward from 2015 amounting to RM214.3mil is sufficient to meet the financial obligations in 2016 totalling RM154.0mil. 8220The stable rating outlook on the sukuk programme reflects MARC8217s expectations that the power plant8217s cash flow generation will be in line with projections. 8220Conversely, the rating would come under pressure if the plant8217s operations underperform significantly, leading to a weakening of KPSB8217s liquidity position, andor if the offtaker8217s credit profile deteriorates,8221 said MARC. (The Star Online 10 August 2016)J-20 Stealth Fighter: Chinas First Strike Weapon 1 DF-21 and CJ-10 batteries dispersed from central basing to presurveyed and camouflaged launch sites. 2 Yiwu AB currently operated by PLANAF and hosting 6th GAD PLANAF JH-7A. 3 SLCM launch ranges bounded by 3M14E Sizzler LACM range performance with allowances for evasive flightpath routing. Exclusive use of the turbofan DH-10 LACM permits ranges of The members study the PowerPoint table in complete silence. Each of the Service Chiefs heads nod in agreement, knowing that the deployment of forces is well within their operational capabilities and the skills of their crews. A question why Guam International says the Chairman. We know that some military aircraft are parked in the hangars to the north of the airfield, but our main target is the fibre-optic hubs near the airport. When we breach those, much of the digital communication across the Pacific to the US will be terminated. This will force the American military and their allies to have to use very limited bandwidth satellites and we can knock those down too, if we wish is the reply from CIC. Thank you Commander-in-Chief, a good answer. Minister for Finance invites the Chairman. The Minister stands and moves to the Podium. He speaks quietly and confidently, and the members strain to hear him. Our finances are ready to weather the disruption this action may bring. Our GDP is now larger than the whole of the American GDP. We have reduced our exposure in US Treasury holdings to less than US15B the Americans program of printing money has made them virtually worthless as the US dollar continues to decline in value. We have moved our trillions of FOREX USD into the currencies of our trading partners, raising the value of their currency relative to ours so they can afford to buy our goods, and of course making their futures dependent on our holdings. Our gold reserves are over 2,000 tonnes. We plan to sell a large amount when the action starts, while keeping our other precious metal holdings in reserve. We expect the profit will easily offset the cost of Operation Long March. We are in good shape. Next, the Chief of the PLA speaks. Our DF-21 forces are in position. We plan to launch 30 to 60 rounds into each target. Wont that be expensive asks the Minister for Finance No, replies the Minister for Defence Materiel, these missiles are nearly time-expired. It costs as much to refurbish them as to build the new and more effective DF-21Ds. Just so says the PLA Chief, We have upgraded the guidance system to the C model, so they will be very accurate and cost-effective. As if an afterthought, he says, I also have the HQ-9, the S-300PMU2, S-400 and the HQ-20 SAMs in place to protect the launch Firebases and the key cities of the Homeland if the USA decides to launch cruise missiles from bombers or submarines. We will not get them all, but we will get most and protect our cities and people. Air Force asks the Chairman. We have been receiving one J-20 stealth fighter a week since 2016, the PLA Chief continues, We now have 160 J-20A single-seat fighters, and 80 J-20B two-seat theatre-bombers. These are all in fully operational service, so the MTO just fits. You know, the US Secretary of Defence Robert Gates was half right when he said China would not have a Stealth Fighter until 2025 perhaps he was speaking of our mature and full capability. But I digress. With the low signature of the J-20, we can employ our excellent satellite guided glide bombs, and the Minister for Finance might be pleased to hear that our estimate of the ordnance cost for an airfield target will be less than US4 million. Not a bad economic exchange for the destruction of American military capabilities. And the Navy invites the Chairman. We have our submarines in place near each target, and they will be in deep water as they fire, so have an excellent chance of escaping, he advises. This attack will not destroy these bases, but there will be a lot of damage and loss of capability, especially aircraft the Americans arrogantly park on open tarmacs. I also have underwater assets in place off Los Angeles, and there are several ships carrying containerised Klub cruise missiles off the East and West Coast of the USA, if we need any follow-up action. Thank you all. Now, what of the 200 F-35s on Taiwan asks the Chairman. The Minister for Cyber Defense, Madam Chien-Shiung Wu, has a Berkeley PhD in Computer Science and is young, brilliant and beautiful in a scintillating pink-diamond sort of way, and speaks with chilling certainty. Over the past decade, my staff have penetrated the JSF software facilities and have made certain changes that cripple the JSF. This is classified above top secret and so you do not need to know more. The Air Force Chief asks Then how were my three J-10As destroyed by the Taiwanese F-35s A piece of deceptive illusion, replies Madame Wu, We had to convince the US with a war-like demonstration that their F-35s systems work, so we arranged a successful F-35 attack on the J-10s - when you are network dependent you are cyber-vulnerable. Our pilots were specially briefed and ejected in straight and level flight just before the Taiwanese AIM-120 missiles hit. So the arrogant Americans will think their war-tested F-35s are working perfectly. Well, even if they have found this bug, advises the Army Chief, we have been using the F-35 operations over Taiwan to check its signatures, and my SAM people say even the obsolete HQ-9s will kill them. I also have the HQ-20s ready. And I have J-10As and Bs and our J-11Bs on alert ready to catch any you dont get, says the Air Force Chief with equally chilling confidence. Are you all confident that Operation Long March will be successful asks the Chairman. All heads nod in agreement. Very well, the attack on Andersen Air Force Base will start at 10:00AM Local Time on 7 December 2020. The submarine and DF-21 attacks will be delayed accordingly, as advised by CIC, to provide the Black Eagles with the advantage of complete surprise. The Chief of the Air Force General Ynggn de Zhnsh rises and asks the Chairman, My son is the J-20B Wing Commander. I am fully qualified on the J-20B. May I fly into battle as one of my sons wingmen General, you may, agrees the Chairman, and our good fortune flies with you.